Handel detaliczny zmierzał w kierunku koncepcji “wygodnego sklepu”. Handel elektroniczny był na fali wznoszącej i zaczął się szybko rozwijać, przyciągając coraz więcej nowych kupujących. Wraz z wprowadzeniem nowych przepisów prawnych, przed detalistami pojawiły się nowe wyzwania. Rynek FMCG nadal się rozwijał, a znaczenie kanałów zmieniało się w zależności od nowych potrzeb konsumentów.
Poziom życia Polaków wyraźnie się podniósł, przekładając się na ich coraz wyższe oczekiwania i zmianę zwyczajów konsumenckich. Drugim istotnym wydarzeniem był początek światowego kryzysu gospodarczego w 2008 roku. W 1997 roku dział zbierania danych wykorzystał pierwszy elektroniczny skaner kodów kreskowych do pozyskania danych o sprzedaży detalicznej. W 1993 roku do Polski weszła firma Nielsen Marketing Research. Obie spółki – Amer Marketing i Nielsen – połączyły się tworząc ANR Amer Nielsen Research Sp.
W kategoriach Słone przekąski (2010), Słodycze (2011) i w końcu we wszystkich kategoriach z koszyka spożywczego (2015) wprowadzono miesięczne zbieranie i raportowanie danych. Zmieniały się także przepisy; 1 marca 2018 r. Wprowadzono zakaz handlu w niedziele, co miało bezpośredni wpływ na polski sektor FMCG. Mistrzostwa Europy w Piłce Nożnej Polska-Ukraina w 2012 r.
Insight Analyst for FMCG UK
- W 2005 roku Carrefour wykupił sieć Hypernova.
- Wprowadzono zakaz handlu w niedziele, co miało bezpośredni wpływ na polski sektor FMCG.
- Od tego czasu rozwijamy i dostosowujemy naszą działalność i rozwiązania do oczekiwań klientów i zapotrzebowania rynku.
- Wygoda stawała się dla kluczem do zrozumienia i zdobycia konsumentów.
- Drugim istotnym wydarzeniem był początek światowego kryzysu gospodarczego w 2008 roku.
Sektor FMCG nadal się rozwijał, a liczba sklepów do roku 2002 znacznie wzrosła. Na rynku zaczęły pojawiać się nowe formaty, które zmieniły krajobraz FMCG. Produkty marek własnych zaczęły się rozwijać. Prześledźmy kilka historycznych momentów, aby dowiedzieć się, jak wszystko się zaczęło i jak od hobby do biznesu etsy pomógł jej sprzedać więcej 5 wskazówek NielsenIQ w Polsce zmieniał się wraz z rozwojem polskiego rynku i gospodarki.
Wszyscy gracze z branży FMCG, a także NielsenIQ musieli dostosować się do nowej rzeczywistości, aby nadążyć za rosnącymi potrzebami konsumentów. Od tego czasu rozwijamy i dostosowujemy naszą działalność i rozwiązania do oczekiwań klientów i zapotrzebowania rynku. W efekcie nasza działalność od ponad 30 lat pomaga usprawniać życie polskich konsumentów. Również ze strony klientów firmy Nielsen widoczna była potrzeba wygody i szybkości. Odpowiadając na te oczekiwania, firma Nielsen zwiększyła częstotliwość i szczegółowość zbieranych i raportowanych danych.
Optymalizacja marketingu
Optymalizacja asortymentu i przestrzeni półkowej zawsze była priorytetem dla zarządzających kategorią. Zunifikuj i zoptymalizuj swoje strategie asortymentowe i dotyczące zarządzania przestrzenią półkową dzięki kompleksowemu, zintegrowanemu rozwiązaniu. Otrzymuj powiadomienia o nowych ofertach Specjalista pracy w Warszawa. Otrzymuj powiadomienia o nowych ofertach Specjalista ds. Otrzymuj porady oparte na AI dotyczące tej oferty pracy i zyskaj dostęp do innych wyjątkowych funkcji.
Transformacja: Przejście od gospodarki centralnie planowanej do otwartej gospodarki rynkowej.
W 2018 roku kategorie chemiczne i kosmetyczne zostały przeniesione na miesięczne dostawy danych. Od stycznia 2018 roku Nielsen zaprzestał monitorowania kanałów Open Markets (Bazary) i Sklepów Wielobranżowych. Lata 2000 miały duży wpływ na polską gospodarkę, o czym zadecydowały dwa ważne wydarzenia. 1 maja 2004 roku Polska przystąpiła do Unii Europejskiej wraz z dziewięcioma innymi krajami (Czechy, Słowacja, Węgry, Litwa, Łotwa, Estonia, Słowenia, Malta i Cypr). Od tego momentu Polska musiała funkcjonować w oparciu o przepisy unijne i przestrzegać obowiązujących standardów, uzyskując jednocześnie większe możliwości korzystania z funduszy europejskich. Wejście do UE i przystąpienie do strefy Schengen otworzyło także możliwości przemieszczania się pracowników i podróżowania.
Rozwój e-commerce otwiera wiele możliwości dla obecnych i przyszłych detalistów działających w przestrzeni on-line. Obecny stan handlu elektronicznego w Polsce stwarza odpowiednie warunki do wejścia na ten rynek i wykorzystania pełnego doświadczenia płynącego z omnikanałowości. Dzięki z jednej strony raportowanym danym, a z drugiej zaawansowanej analityce, pomagamy klientom poprawić wyniki marketingowe i sprzedażowe od etapu planowania po sprzedaż produktów w sklepach.
Specjalista w Dziale Rozwoju Biznesu
Eksperci dodają informacje bezpośrednio do artykułu rozpoczętego z pomocą sztucznej inteligencji. Niestety nie wspieramy Twojej przeglądarki co może znacznie wpłynąć na poprawne ładowanie skryptów strony. Nielsen zmieniał się wraz z rynkiem, odpowiadając na rosnące oczekiwania. Wraz z pojawieniem się nowych detalistów w Polsce, Nielsen rozszerzał współpracę z sieciami handlowymi, aby zapewnić lepsze pokrycie rynku swoim klientom. Dzięki pojawieniu się nowych narzędzi cyfrowych, Nielsen przeszedł na elektroniczne zbieranie danych, co znacznie przyspieszyło jego działanie. Wraz z dynamicznym rozwojem sklepów dyskontowych, opracowano i wprowadzono nową metodę paragonową (CSSI) do pomiaru tego kanału.
- Obecny stan handlu elektronicznego w Polsce stwarza odpowiednie warunki do wejścia na ten rynek i wykorzystania pełnego doświadczenia płynącego z omnikanałowości.
- Zrozumienie klientów, konkurencji i rynku, na którym działasz, jest kluczem do Twojego rozwoju.
- Wraz z dynamicznym rozwojem sklepów dyskontowych, opracowano i wprowadzono nową metodę paragonową (CSSI) do pomiaru tego kanału.
- Napędzany przez unikalną wiedzę, szczegółowe dane i 30 lat doświadczeń.
- Niestety nie wspieramy Twojej przeglądarki co może znacznie wpłynąć na poprawne ładowanie skryptów strony.
Eurocash kupił 100% udziałów w spółce Frisco.pl. W tym samym roku Tesco opuściło polski rynek – Netto przejęło większość jego sklepów. Na rynek sklepów online weszła Barbora.pl. W 2017 zakończone przejście na nową platformę CIP, otwierające drogę do nowych możliwości raportowania i dostępu do danych.
Znajdź odpowiednie rozwiązanie dla swojej firmy
Utrzymanie wszystkich produktów na rynku oraz dotarcie do właściwych konsumentów może być wyzwaniem. Stworzenie podstaw, które będą odpowiadały potrzebom końcowego użytkownika, pozwoli skoncentrować i utrzymać asortyment na stabilnym poziomie. Jesteśmy obecni na polskim rynku od 30 lat, a nasz zespół tworzą eksperci w branży FMCG i Retail gotowi wspierać Klientów w kluczowych decyzjach biznesowych danymi i rozwiązaniami NielsenIQ oraz swoją wiedzą. W 2022 NielsenIQ wdraża Market Track; tygodniowe dane scanningowe dla wszystkich kanałów Panelu Handlu Detalicznego.
Zobacz, kogo firma NielsenIQ zatrudniła na tę rolę
Część sklepów małoformatowych i handel elektroniczny zaczęły odpowiadać na to dążenie do wygody, co doprowadziło do rozwoju tych kanałów. Ponadto w 2000 roku Carrefour przejął sieci Champion i Globi, w 2002 roku Tesco przejęło sklepy Hit, w 2003 roku Biedronka przejęła część Rema 1000. W 2005 roku Carrefour wykupił sieć Hypernova. Na rynek wszedł Leader Price i w tym samym roku pojawił się PSH Nasz Sklep. 2001 przyniósł otwarcia pierwszych sklepów sieci Kaufland i Super-Pharm, a w 2002 r.
مجلّة جامعة جرش الإخباريّة مجلّة جامعة جرش الأخباريّة